品牌不斷透過產(chǎn)品更新不斷強(qiáng)化酒店的VI設(shè)計(jì)內(nèi)涵,確保品牌的生命力。科技產(chǎn)業(yè)的不用說了,在快消品市場(chǎng)同樣如此,寶潔不斷地改善每一個(gè)品牌,光汰漬洗衣粉的配方和包裝就改進(jìn)了不下70次,根本不允許品牌達(dá)到所謂的“成熟期”。芭比娃娃不斷地追隨流行時(shí)尚,不同時(shí)期推出不同主題的娃娃,緊牽時(shí)代的手。
超越自己就夠了嗎?當(dāng)然不。比起超越自己更困難的,是擊敗自己。萊維特在《營(yíng)銷想象力》里說:“與其完全讓別人來摧毀你的市場(chǎng),還不如你親自去摧毀它。”
美國(guó)商業(yè)雜志 Fast Company網(wǎng)絡(luò)版日前發(fā)布了“2013年世界上最具創(chuàng)新力公司司50強(qiáng)”名單,排名榜首的是耐克,出人意料?一點(diǎn)也不。耐克拿下頭名,靠的是Flyknit和Fuelband。前者是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的一次重大革新:其新工藝讓設(shè)計(jì)師只需將自自己的設(shè)計(jì)方案寫入計(jì)算機(jī)程序,然后機(jī)器會(huì)自動(dòng)用線車出鞋型,這等于不用使用一個(gè)工人,而能完全依靠計(jì)算機(jī)完成批量生產(chǎn)。這完全是在革自己的命,耐克必須對(duì)自己早已成熟的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行大換血式的調(diào)整,這很艱難,但耐克堅(jiān)持了下來。至于Fuelband,就是耐克的運(yùn)動(dòng)腕表。這是耐克運(yùn)動(dòng)數(shù)字化路線當(dāng)中非常重要的一步。這個(gè)腕表可以讓人一邊聽音樂一邊跑步,同時(shí)它還能收集用戶的各項(xiàng)身體數(shù)據(jù),并上傳到nike+上,進(jìn)行人體健康分析。毫無疑問,這是一款很出色的數(shù)碼產(chǎn)品,也是耐克向運(yùn)動(dòng)數(shù)字化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的標(biāo)志之一。
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